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Gründercoaching

Der Unternehmensstart ist die wichtigste und oft auch schwerste Phase in Richtung Selbstständigkeit und ein entscheidender Schritt in das Unternehmertum – gerade deshalb ist das Gründercoaching von elementarer Wichtigkeit. Professionelle Hilfe und enge Begleitung sind hier von übergeordneter Relevanz und können oftmals den Erfolg oder auch den Misserfolg des gesamten Projekts beeinflussen.

Dank der vielen Förderprogramme ist jeder Gründer in der Lage, ein Gründercoaching eines spezialisierten und kompetenten Unternehmensberaters in Anspruch zu nehmen. Im Bereich Coaching habe ich für meine Mandanten ein ganz besonders vorteilhaftes Angebot: Ich begleite Sie von Anfang an über einen Zeitraum von mindestens vier Monaten und sorge in der Zeit dafür, dass Sie in der richtigen Richtung unterwegs sind und dort auch bleiben. Wir arbeiten gemeinsam an Ihren Schwächen und an den Mängeln der Geschäftsidee und geben so Vollgas in Richtung Erfolg!

Gründercoaching

Gründe für ein Coaching

In meiner langjährigen Praxis als professioneller Unternehmensberater habe ich das folgende Szenario leider oft genug erlebt:

Unternehmer, die ich mit einem guten Konzept und der passenden Finanzierung losgeschickt habe, tappten von einer Falle in die nächste! Von dem erfolgversprechenden Konzept wurde aufgrund von Kleinigkeiten abgewichen, unsinnige Investitionen wurden kurzfristig und vor allem kurzsichtig getätigt und der Fokus auf wenig nützliche, dafür zeitintensive Arbeiten gelegt. Das Marketing wurde außen vorgelassen und immer neue Ideen in den ursprünglichen Plan mit aufgenommen. Der ein oder andere Gründer verrannte sich sogar in einem Schneeballsystem.

Gefördertes Gründercoaching

Bestandteile des Erfolgscoachings für Unternehmensgründer

Zu einem befriedigen Ergebnis kommt nur, wer wichtige Bestandteile berücksichtigt und diese entsprechend der Vorgaben umsetzt. Daher gehören folgende Inhalte zu meinem Gründercoaching:

  • einmalige Ziel- und Motivationsüberprüfung und -setzung (das kann zusammen mit der Konzepterstellung durchaus auch einige Wochen dauern!)

  • permanente Kostenkontrolle (innerhalb von 24 Stunden erhalten Sie eine Bewertung von mir bezüglich der Investition bzw. des Kostenblocks sowie von alternativen Angeboten)

  • permanente Angebotshilfe (bitte vor der Inanspruchnahme des Angebots alles mit mir besprechen, eine Rückmeldung erhalten Sie ebenfalls innerhalb von 24 Stunden)

  • permanente Ziel- und Aufgabenplanung und Überwachung durch das Self Journal

  • regelmäßige Montagstermine (die gerne auch über Skype durchgeführt werden können, Zeitaufwand circa 30 Minuten) mit Themenschwerpunkt Zielsetzung und konkreten Aktions- und Arbeitsplanerstellungen sowie der Festlegung verifizierbarer Erfolgskriterien

  • regelmäßige Freitagstermine mit Erfolgskontrolle, Auswertung, Handlungsempfehlung, Zielanpassung, Verfeinerung und Bewertung der Aktionen (eventuell inklusive Streichen von sinnlosen Aktionen o. ä.) sowie Hausaufgaben kreativer Art für das Wochenende

  • Abschluss nach circa 3 Monaten mit konkreten Handlungsempfehlungen und angepasstem Konzept für die nächsten drei Monate zum Durchstarten.

Gemeinsam und strukturiert führe ich meine Klienten zum Erfolg der eigenen Selbstständigkeit. Meine Erfahrung und auch mein Wissen teile ich gerne und halte es dabei dennoch so einfach wie möglich – die größte Herausforderung ist für mich die individuelle Ausgangslage der Existenzgründer.

Ich arbeite mit meinen Klienten permanent mit dem Self Journal für ein Erfolgsquartal. Das Gründercoaching selbst kann einfach und unkompliziert auch über Skype und andere Videoübertragungsdienste erfolgen und ist daher örtlich nicht begrenzt. Ob in ganz Deutschland oder weltweit – ich betreue meine Kunden dort, wo sie es wünschen!

Gründercoach
Ergebnisse eines Gründercoachings

Dank meines Coachings sollten Sie sich nach fast vier Monaten komplett neu organisiert haben. Sie arbeiten dann zielgerichtet an den richtigen Zielen und gehen produktiv und effizient vor, ohne sich von Unwichtigkeiten ablenken zu lassen. Sie lagern unnötige Aufgaben aus und sparen so wertvolle Zeit für Ihre Kernkompetenzen. Üblicherweise geht das Hand in Hand mit einer Vervielfachung von Umsatz und Gewinn – denn ein Coaching ermöglicht es Ihnen, an Ihren Schwächen zu arbeiten und gleichzeitig den Fokus auf die eigenen Stärken beizubehalten. Sie werden nicht nur effizient, sondern auch effektiv an Ihrem Erfolg arbeiten – die Grundlagen dafür lernen Sie in meinem Coaching.

Nach dem Gründercoaching werden Sie selbst in der Lage sein, auch alleine für den eigenen Unternehmenserfolg zu sorgen. Sie werden zu einer besseren Führungskraft und benötigen dann keine Erfolgsseminare und Führungskräftecoachings mehr – erreichen Sie in weniger Zeit mehr und lernen Sie jeden Tag auf dem Weg zum Erfolg mehr!

Neben den Coachingerfolgen erhalten Sie ganz automatisch auch mein gesamtes und für Sie relevantes betriebswirtschaftliches Wissen und ein überzeugenden und detaillierten Business Plan.

Wenn Sie mehr zum Thema erfahren wollen, sollten Sie mich unter info@starthilfe-beratung.de oder unter der Telefonnummer 0800 143 0000 kontaktieren – völlig ohne Risiko, denn: Das telefonische Erstgespräch ist immer kostenfrei!

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