Создание компании – это самая важная, а зачастую и самая трудная фаза перехода к самостоятельной занятости и решающий шаг в предпринимательстве – вот почему начальное обучение имеет фундаментальное значение. Профессиональная помощь и непосредственная поддержка очень важны и могут часто влиять на успех или провал всего проекта.
Благодаря поддержке многих программ каждый основатель может воспользоваться помощью специализированного и компетентного консультанта по управлению. Как тренер, я делаю своим клиентам очень хорошее предложение:
Я сопровождаю их с самого начала на протяжении как минимум четырех месяцев, чтобы убедиться, что они движутся в правильном направлении и остаются там. Мы работаем вместе над любыми слабостями или недостатками, которые может иметь бизнес-идея, и даем полный рывок к успеху!
Рассмотрение этих важных компонентов и их реализация в соответствии с определенными спецификациями дает результаты. Поэтому следующий контент является частью моего коучинга для основателей компании:
Начальная цель и мотивация. Это может занять несколько недель, когда это делается параллельно с созданием концепции.
Непрерывный контроль затрат. В течение 24 часов вы получите от меня оценку в отношении инвестиций или затрат, а также альтернативных решений.
Пожалуйста, обсудите все возможности финансирования со мной, прежде чем принимать предложения; Вы также получите ответ от меня в течение 24 часов.
Планирование и мониторинг целей и задач с помощью самостоятельного журнала.
– Встречи по понедельникам. Обычные встречи в понедельник можно проводить через Skype, так как они занимают около 30 минут. Здесь мы концентрируемся на целях, конкретных действиях и позициях планирования работы, а также на определении поддающихся проверке критериев успеха.
Пятничные встречи. Регулярные встречи в пятницу дают нам возможность применять средства контроля успеха, оценивать, давать рекомендации к действию, адаптировать цели, уточнять действия (включая действия по сокращению расходов), а также создавать творческие домашние задания на выходные.
-После 3 месяцев конкретных рекомендаций, мы разработаем концепцию на следующие три месяца, чтобы вы начали работать.
Я направляю своих клиентов к успеху и их собственной независимости. Мне нравится делиться своим опытом и знаниями, сохраняя их как можно более простыми.
Я постоянно работаю со своими клиентами над их собственным журналом в течение квартала. Само обучение может осуществляться просто и легко через Skype и, следовательно, не ограничено локально. Будь то в Германии или по всему миру – я остаюсь на связи со своими клиентами, где бы они ни были!
Благодаря моему коучингу у вас будет совершенно новая организационная структура в течение четырех месяцев. Вы сможете целенаправленно, продуктивно и эффективно работать над достижением правильных целей, не отвлекаясь на ненужные вещи. Вы будете выполнять определенные задачи на аутсорсинге и тем самым сэкономить драгоценное время для своей основной компетенции. Обычно это идет рука об руку с увеличением продаж и прибыли, потому что коучинг позволяет вам работать над своими слабостями, сохраняя при этом свои сильные стороны. Вы будете не только эффективно работать, но и эффективно работать над своим успехом.
После коучинга вы сможете позаботиться о собственном успехе в бизнесе. Вы станете лучшим лидером, и вам больше не понадобятся семинары или тренинги для руководителей – делайте больше за меньшее время и учитесь каждый день на пути к успеху.
В дополнение к успеху коучинга вы получаете мои знания по управлению бизнесом и подробную корпоративную концепцию.
Для получения дополнительной информации свяжитесь со мной по адресу info@starthilfe-beratung.de или по телефону 0800 143 0000 – пожалуйста, не стесняйтесь общаться со мной на английском языке – абсолютно без риска, потому что первый телефонный звонок всегда бесплатный!