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Coaching en démarrage d’entreprise + A propos de la croissance

Coaching pour start-ups

Le lancement de l’entreprise est la phase la plus importante et, souvent, la plus difficile durant la transition vers le travail indépendant et une étape décisive dans l’entrepreneuriat – c’est pourquoi le coaching à intention des jeunes pousses est d’une importance fondamentale. L’aide d’un professionnel et son soutien étroit sont souvent pertinents et peuvent influer sur le succès ou l’échec de l’ensemble du projet.

Grâce au soutien de nombreux programmes, chaque fondateur peut bénéficier de l’aide d’un consultant en gestion compétent. En tant que coach, je fais une très bonne offre à mes clients :

Je les accompagne depuis le début sur une période d’au moins quatre mois en m’assurant qu’ils vont dans la bonne voie et qu’ils y restent. Nous travaillons ensemble sur les faiblesses ou les faiblesses que l’entreprise pourrait avoir et nous prenons ainsi la direction du succès à pleine vitesse !

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Du coaching subventionné

La répartition d’un coaching gagnant pour les fondateurs d’entreprise

Le fait de prendre en compte ces composants importants ci-dessous et de les mettre en œuvre conformément à certaines modalités donnera des résultats satisfaisants. Par conséquent, le contenu suivant fait partie de mon coaching gagnant pour les fondateurs d’entreprise :

  • Révision et réglage de l’objectif initial et de la motivation. Cela peut prendre quelques semaines si c’est fait en parallèle avec la création du concept.
  • Contrôle continu des coûts. Dans les 24 heures, vous recevrez une note de ma part concernant l’investissement à faire ou le blocage des coûts, ainsi que des solutions alternatives.
  • Offre cohérente d’aide. S’il vous plaît, discutez de tout avec moi avant d’utiliser cette offre ; vous recevrez également un retour de ma part dans les 24 heures.
  • Planification d’objectifs et de tâches via un journal personnel.
  • Rendez-vous du lundi. Les rendez-vous réguliers du lundi peuvent être effectués via Skype, car ils ne prennent que 30 minutes environ. Nous nous concentrons en l’occurrence sur les objectifs, les actions concrètes et le suivi de la planification de travail, ainsi que sur la détermination de critères de réussite vérifiables.
  • Rendez-vous du vendredi. Les rendez-vous réguliers du vendredi nous donnent l’occasion d’appliquer des contrôles de réussite, d’évaluer, de formuler des recommandations d’action, d’adapter les objectifs, d’affiner les actions (y compris des mesures de réduction des coûts) ainsi que de définir des devoirs créatifs pour le week-end.
  • Après environ trois mois de recommandations concrètes en vue des actions, nous travaillerons sur un concept pour les trois prochains mois afin de vous permettre de continuer tout seul.
  • En étroite concertation avec eux et de manière structurée, je guide mes clients vers leur propre indépendance. J’aime partager mon expérience et mes connaissances tout en restant aussi simple que possible – le plus grand défi pour moi, c’est le point de départ individuelle de chaque fondateur.
  • Je travaille constamment avec mes clients sur leur propre journal pour optimiser leurs résultats. Le coaching lui-même peut être effectué simplement et facilement via Skype et d’autres médias de télécommunication et n’est donc pas limité localement. Que ce soit en Allemagne ou dans le monde entier – je cherche mes clients là où ils le souhaitent !
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Résultats du coaching en démarrage d’entreprise

Grâce à mon encadrement, vous aurez une nouvelle structure organisationnelle complète dans un délai de quatre mois. Vous pourrez travailler de manière ciblée, productive et efficace pour atteindre les bons objectifs, sans vous laisser distraire par des choses sans importance. Vous externaliserez certaines tâches et gagnerez ainsi un temps précieux pour vos compétences essentielles. Habituellement, cela va de pair avec une augmentation des ventes et des bénéfices, car cela vous permet de vous concentrer sur vos points forts. Vous ne travaillerez pas seulement de manière efficace mais bien en prenant la direction du succès – vous apprendrez ces bases durant mon coaching.

Après le coaching, vous pourrez prendre en charge le succès de votre entreprise. Vous deviendrez un meilleur leader et vous n’aurez plus besoin de séminaires sur la réussite en affaires ni de coaching de dirigeants – faites-en plus en moins de temps et apprenez-en davantage chaque jour sur votre voie du succès.

Pour plus d’informations, contactez-moi via info@starthilfe-beratung.de ou via téléphone en composant le 0800 143 0000 – n’hésitez pas à communiquer avec moi en anglais ou en allemand – c’est complètement sans risque, car le premier appel téléphonique est toujours gratuit !

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