مهمترین موضوع در راهاندازی یک شرکت و اغلب دشوارترین مرحله، حرکت به سمت خوداشتغالی و گامی تعیینکننده در کارآفرینی است – به همین دلیل مربی و رهبری شروع کسب و کار از اهمیت خاصی برخوردار است. راهنمایی حرفهای همراه با پشتیبانی نزدیک بسیار مهم هستند و میتوانند در موفقیت یا عدم موفقیت کل پروژه تأثیر بگذارند
با تشکر از حمایت بسیاری از برنامهها، هر مؤسس میتواند از کمک یک مشاور مدیریت تخصصی و شایسته بهره ببرد. به عنوان مربی، من به مشتریانم یک پیشنهاد بسیار خوب میدهم
من از ابتدا در طی یک دورۀ حداقل چهار ماهه با آنها خواهم بود تا مطمئن شوم آنها در مسیر درست پیش میروند و آن را ادامه خواهند داد. ما با هم بر روی تمام ضعفها و کاستیهایی که ممکن است در این راه بهوجود آید تا موفقیت کامل آن، کار خواهیم کرد
در نظر گرفتن مؤلفههای مهم و اجرای آنها با توجه به مشخصات خاص، نتایج خوبی را به همراه خواهد داشت. بنابراین، مطالب زیر بخشی از مربیگری موفقیت من برای مؤسس شرکتهاست
هدف اولیه و بررسی انگیزه و تنظیمات آن: این ممکن است چند هفته طول بکشد که به موازات مفهوم آن انجام میشود.
کنترل هزینۀ مداوم: در طی 24 ساعت، شما از طرف من رتبهای در مورد سرمایهگذاری یا بلوک هزینه ها به عنوان راهحلهای جایگزین دریافت خواهید کرد
پیشنهاد کمک مداوم: لطفاً قبل از استفاده از پیشنهاد، همه چیز را با من در میان بگذارید. همچنین طی 24 ساعت بازخوردی از من دریافت خواهید کرد
برنامهریزی و نظارت از اهداف و کارها از طریق ژورنال خود
قرار ملاقات در روز دوشنبه: ملاقاتهای منظم دوشنبهها از طریق اسکایپ قابل انجام است زیرا فقط 30 دقیقه طول میکشد. در آنجا تمرکز ما بر اهداف، اقدامات مشخص و موقعیتهای برنامهریزی کاری و همچنین تعیین معیارهای موفقیت قابل اثبات خواهد بود
قرار ملاقات در روز جمعه: ملاقاتهای منظم جمعهها به ما این امکان را میدهد که میزان موفقیت را بسنجیم، کارها را ارزیابی کنیم، توصیههای عملی را بهکار گیریم، اهداف را تطبیق داده و اقدامات (از جمله کاهش هزینه) را اصلاح کنیم و برای آخر هفته تکالیف سازندهای را تعیین نماییم
تکمیل: تقریباً پس از 3 ماه توصیههای مشخص برای اقدام، ما برای سه ماه بعد روی یک ایده کار خواهیم کرد تا شما را به نتیجه برسانیم
علاوه بر اینها، من بهشکلی منسجم، مشتریهایم را به سمت موفقیت خود به طور مستقل راهنمایی میکنم. من از به اشتراک گذاشتن تجربه و دانشم لذت میبرم و تا حد امکان آن را ساده بیان میکنم. – بزرگترین چالش برای من، موقعیت شروع شخص بنیانگذار است
من به طور مداوم با مشتریانم برای یک دوره سه ماهۀ موفقیتآمیز بر روی ژورنالشان کار میکنم. مربیگری بهخودیخود میتواند از طریق اسکایپ یا سایر برنامههای انتقال ویدیو انجام شود. بنابراین، محدود و محلی نیست. چه در آلمان و چه در سراسر جهان – من در هر کجا که مشتریانم بخواهند، با آنها خواهم بود
با استفاده از مربیگری من، شما در طی چهار ماه یک ساختار سازمانی کاملاً جدید خواهید داشت. شما بدون اینکه با چیزهای بیاهمیت منحرف شوید قادر خواهید بود به طور هدفمند، سازنده و مؤثر در جهت رسیدن به اهداف صحیح کار کنید. شما وظایف مشخصی خارج میکنید و در نتیجه وقت ارزشمندی را برای مهارتهای اصلی خود صرفهجویی میکنید. معمولاً این با افزایش فروش و سود همراه است، زیرا مربیگری شما را قادر میسازد ضمن حفظ و تمرکز روی نقاط قوت خود، نقطهضعفهای خود را نیز برطرف کنید. شما نهتنها کارآمد خواهید بود، بلکه به طور مؤثری اصول مربیگری من را در مسیر موفقیت یاد خواهید گرفت
پس از مربیگری، شما میتوانید مراقب موفقیت تجاری خود باشید. شما یک رهبر بهتر خواهید شد و دیگر نیازی به سمینارهای موفقیت یا مربیگری نخواهید داشت – در زمانی کوتاه کار بیشتری انجام میدهید و هر روز راه موفقیت خود را بیشتر یاد میگیرید.
شما علاوه بر موفقیت در مربیگری، دانش مدیریت تجارت و مفهوم دقیق شرکت را از من دریافت میکنید
برای کسب اطلاعات بیشتر، با من از طریق info@starthilfe-beratung.de و یا با شماره تلفن:
0000 143 0800 تماس بگیرید – در صورت امکان لطفاً به زبان انگلیسی ارتباط برقرار کنید – اطمینان داشته باشید که اولین تماس تلفنی همیشه رایگان است